新天源2018年度年中工作总结大会

2018年7月28日上午9时30分，安徽新天源建设咨询有限公司在公司一号会议室召开了《新天源2018年度年中总结大会》，公司总经理崔敏，公司各层领导、各地分公司代表及新天源全体员工参加了会议。

会议首先听取了分公司代表及各部门主要负责人对上半年工作的回顾，以及对下半年工作计划所做的交流发言。最后，公司总经理崔敏在会上做了重要讲话。崔总首先对上半年本公司取得的成绩加以了肯定，接着又一针见血地指出公司存在的问题，诚恳的希望大家一定要居安思危，正确面对。对下一步工作，崔总要求全体员工一定要审时度势，凝心聚力，抢抓机遇，锁定目标。重点要抓好以下六项工作：

1、推进全程咨询服务工作。要紧紧抓住全过程咨询服务这个主线，开辟服务领域，实现全过程咨询服务一体化。

2、全面提升服务质量。要以项目为抓手，推进服务标准化，以严谨的作风，优质的服务，提升服务满意度。

3、全面提升员工素质。采取请进来，走出去的办法，千方百计提升员工综合素质，鼓励员工自学成才。

4、完善各种规章制度。加强以党组织为核心的各项组织建设，完善以人力资源管理为主的各种规章制度。

5、加强公共服务平台建设。免费为中小企业提供信息、技术、培训等优质服务，推动企业升级。

6、加强各分公司的服务管理。全方位为各分公司提供优质服务，鼓励分公司立足当地，创造性地开展工作。