2025年2月16日上午，安徽新天源建设咨询有限公司召开2025年度工作会议，会议由副总经理申恒金主持，全体员工参加会议。

   公司副总经理郭舒天作工作报告。郭总首先回顾了过去一年的工作，指出2024年是充满挑战的一年，在全体员工的共同努力下，公司业务板块实现了稳健发展。在财务方面，清欠历史欠款工作取得了显著成效，应收账款大幅下降，有效改善了公司的现金流状况。在市场拓展方面，公司通过多次走访区域市场，深入分析市场动态，并在各县市区建立了多个联系点，及时掌握市场信息。这些努力使得公司成功入围合肥市社会稳定风险评估等多个重要单位的服务库；通过优化内部管理、提升资源配置效率，房建监理、咨询甲级资质（资信）顺利延续，新增通信、电力监理资质，成功申报水利监理资质，同时在建筑业协会、招标采购等行业协会的评比中也斩获“优秀建筑业企业”等多项荣誉。

郭总指出，成绩的取得实属不易，但存在的问题同样突出，主要表现在应收账款账期超长、业务协作不通畅等方面，需要在新的一年加以改善，以应对新的挑战，实现可持续发展。    郭总明确提出了2025年工作目标，并进行了工作部署。郭总指出，面对充满挑战的市场环境，要及时跟踪行业动态，精准把握市场脉搏，积极拓展市场业务，增强自身竞争力，实现稳步发展，向省内第一梯队工程咨询机构迈进。坚持市场导向，实行业务+区域的融合发展的市场策略，设立区域负责人联系机制，精准定位，深耕市场需求，力争占领市场更多市场份额；贯彻“请进来，走出去”的战略，引进外部资源和先进经验，开拓新市场，拓展业务边界，并加强国际化业务布局，提升公司品牌影响力；狠抓质量与服务，深化客户关系，打造业务命运共同体，实现共赢发展；加大人才培养和团队建设力度，通过科学管理提升效益，坚持质量与效率并重，推动公司综合管理水平的全面提升，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。

   公司总经理崔敏作总结性发言，崔总强调，我们一定要坚定业务发展的信心不动摇，克服畏难情绪，增强信心和毅力；要加强业务学习，不断提高为客户服务的水平和能力；要坚持不懈的做好市场开拓及客户关系维护，加大力度开发潜在客户。梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则能圆。只有持之以恒的努力、勤奋的工作才能取得好的成绩！让我们携起手来，心往一处想，劲往一处使，为完成2025年的各项目标和任务而共同努力！

   会议最后对在2024年工作中表现突出的员工进行了表彰，发放了荣誉证书和奖品。